Денис Паслер: «Мы обязательно вместе выстоим, победим!»

Глава Свердловской области Денис Паслер подвел предварительные итоги XV юбилейной выставки, отметив, что правительство, администрации и бизнес Свердловской области заключили порядка 50 соглашений на сумму более 65 миллиардов рублей.

Денис Владимирович подчеркнул, что все достигнутые договоренности направлены на социально-экономическое развитие Среднего Урала. На стенде Свердловской области состоялось около 50 рабочих встреч, в том числе с участием зарубежных партнеров.
Вместе с тем на полях ИННОПРОМа он ответил на вопросы региональных и федеральных СМИ.

– Какую экономическую выгоду приносит ИННОПРОМ? Можете ли привести примеры по эффективности? И что лично вас впечатлило на выставке в этом году? 
– Если говорить про конкретные примеры выгоды, то их немало. Но не всегда можно оценивать деньгами: здесь закладывается идеология и перспективные проекты, которые могут начать свою реализацию и фактическое применение через 2-3 года. 
У нас прошли интересные переговоры с иностранными делегациями касательно ряда наших ведущих предприятий. Есть уже действующие соглашения и договоренности с теми, которые активно работают на международном рынке, их придется закреплять и работать дальше. 
Закладывается ряд больших интересных проектов. Например, подписали соглашения с Синарой и ФРП о выделении денег и локализации здесь, на базе завода Химмаша, еще одной производственной площадки трамваев. У нас есть Уралтрансмаш, коллеги хотят участвовать в этом рынке. Имеют право. Они будут конкурировать на рынке как страны, так я допускаю, что и за рубежом. Для нас самое главное то, что есть выбор поставщиков. 
Выставка работает. Если бы от нее не было эффекта, у нас бы не было такой востребованности, не было бы растущего количества представителей компаний как зарубежных стран, так и субъектов Российской Федерации, и не было бы, конечно, такого количества участников.

– Какова судьба проекта «Сухой порт», какие есть планы по его развитию?
– Идеология проекта заключалась в том, что в область приходит достаточно большое количество продукции, и чтобы в обратном направлении не было пустых пробегов, а мы загружали эти транспортные возможности. Нагружали эти вагоны и полувагоны нашей продукцией и отправляли туда, где есть наши заказчики и потребители. На сегодняшний день этот пробный пуск произошел, построен путь, который полноценно может работать и перевозить порядка 4,5 млн тонн грузов. Параллельно рядом строится второй путь, поэтому считаю, что проект развивается. 
Глава региона сообщил о том, что провел встречу с собственниками и руководителями по дальнейшему развитию. При этом есть просьбы о дополнительном рассмотрении возможности предоставления им земли для того, чтобы и дальше расширяться, строить контейнерные склады, хранилища. «Возможно, в будущем нам еще и в самом городе нужно подсобрать определенные складские площадки или, может быть, их вынести за периметр города. А в городе, соответственно, развивать как жилищную, так и парковую инфраструктуру», – отметил Денис Владимирович.

– Основным драйвером экономики Свердловской области была и является промышленность. Но главной проблемой на сегодняшний день остается дефицит кадров. Как власти пытаются ее решить? Как удержать молодежь в малых городах и привлечь на производство?
– Первое – конечно же, понимание государством и властью приоритетов. Второе – рабочие места и модернизированные предприятия. Мы говорим о молодежи и молодых специалистах, а молодежь сегодня другая, особенная. Ребята хотят прийти в хорошие современные условия. Нужна новая промышленность и места, которые будут современными и интересными, связанными с роботизацией и автоматизацией. Это то, что нужно создавать бизнесу, чтобы привлекать кадры. 
Третье – образование. Мы с вами неоднократно говорили о программе «Профессионалитет». Я считаю, что это удачная практика в стране и Свердловской области, когда подписываются соглашения с бизнесом, образовательным учреждением и органом власти. Учебные заведения оснащаются по стандартам, которые соответствуют современным вызовам. 
Ну и, безусловно, всё то, что окружает нас. Я имею в виду сферу жизни: жилье, городская среда, медицина, образование, досуг, культура. Если бизнес говорит, что у нас нет кадров, но при этом сам живет только внутри своего забора и ничего не делает, то он и не дождется этих кадров. 
Искренне надеюсь, что все предприятия области будут встроены в эту совместную работу, чтобы выиграть гонку за кадровый ресурс. Она же не только в области, она вообще в стране и мире. Мы обязательно вместе выстоим, победим, и все будут с огромным удовольствием приезжать в Свердловскую область жить и работать.

– В национальном рейтинге инвестклимата по итогам 2024 года Свердловская область впервые за много лет вошла в десятку лучших. А по объему вложений в основные фонды наш регион двенадцатый в России. Вы начали обновлять команду, которая занимается привлечением инвестиций и реализацией этих проектов. Какие цели и задачи Вы ставите перед ними?
– К рейтингам отношусь очень аккуратно, потому что их, во-первых, стало очень много, что за всеми можно не угнаться. Для меня важнее другая история. Должны создаваться условия для бизнеса, чтобы они приходили, чтобы им было комфортно здесь работать, и чтобы у них было понимание уверенности в будущем. И, конечно же, чтобы мы вместе с ними участвовали в развитии территории. Поэтому наша и моя главная задача – увеличить инвестиции, и чтобы бизнес в регион приходил с удовольствием. На это я ориентирую правительство.

Ирина ПЕРОВА

Фото ДИП СО