Цель достигнута. Идем дальше. Серовское предприятие подвело итоги участия в национальном проекте

В Красноярском леспромхозе, входящем в холдинг «Лесной Урал», подвели итоги реализации национального проекта «Повышение производительности труда и поддержка занятости».

Руководитель регионального центра компетенций в сфере производительности труда Александр Казаков отметил, что команда предприятия отработала на отлично, получив повышение производительности труда на 10,5 процента.

– Помогли выполнить планы и настрой команды, и наша помощь. Важно, что рост производительности не потребовал финансовых затрат. Были определенные организационные решения. На первой стадии проект касался только одного потока на одном предприятии – линии лесопиления на Красноярском леспромхозе, но есть желание и планы расширить границы. Обязательным условием вхождения в этот федеральный проект является то, что следующий этап предприятие должно реализовывать уже само.

Председатель собрания учредителей ООО «Лесной Урал Сбыт» Сергей Антоненко тоже доволен работой и считает, что она будет продолжаться.

– Шесть месяцев назад мы с вами вступили в федеральную программу с помощью специалистов регионального центра компетенций. Пока прошли небольшой участок пути, предстоит еще распространить опыт на все участки производства, чтобы увеличить объемы производства, добиться роста выручки и зарплаты. Я благодарю всех вас за эту работу, потому что даже за первые шесть месяцев мы увидели хорошие результаты по снижению производственных затрат, издержек производства, повышение техники безопасности. Надеюсь, что на этом мы не остановимся, наши достижения обязательно надо тиражировать на другие участки предприятия, делиться накопленным опытом и, как мы и договаривались с самого начала вхождения в проект, в итоге добиться 30-процентного роста производительности труда.

Работа проходит в четыре этапа: подготовка документации, обучение персонала с помощью специалистов регионального центра компетенций, применение полученных знаний, а сейчас, на четвертом этапе – тиражирование и совершенствование приобретенного опыта.

Предприятие поставило перед собой амбициозные, но вполне выполнимые задачи.

На одном из первых этапов были выявлены 28 проблем, которые в той или иной мере мешали производству, но теперь все они успешно ликвидированы, убраны излишние перемещения работников и техники. Мелочей в производстве нет, будь это несколько небрежное хранение инструментов, лишние метры прохода оператора или техники, неправильная сортировка отходов лесопиления. Метры складывались в километры, а секунды – в часы сэкономленного времени.

– Анализ проделанной работы позволяет сделать вывод, что мы движемся в правильном направлении, – подвел итог Дмитрий Буданцев, ответственный в «Лесном Урале» за реализацию проекта. – Поэтому наша работа не заканчивается, и уже с начала 2021 года мы приступим к реализации еще двух проектов по производительности труда – на участке погрузки вагонов и производстве пеллет на Черноярке.

Подписав с управляющим директором ООО «Лесной Урал Сбыт» Павлом Кузнецовым договор о завершении реализации национального проекта на предприятии, Александр Казаков подчеркнул: «Участникам этого нацпроекта необходимо набрать 21 балл, по факту набран 31 балл, теперь предприятие спокойно может претендовать на получение льготного займа».

Тамара РОМАНОВА

На фото в анонсе: подписание договора о завершении реализации на предприятии нацпроекта.